Cada etapa importa. Todas precisam conversar.

Matriz de treinamentos

Função, tipo de obra e requisitos do cliente conectados a uma matriz específica, versionada e aprovada.

• Matrizes-base por tipo de empreendimento
• Requisitos por função e cliente
• Versões, revisões e histórico de mudanças
• Origem de cada treinamento atribuído

O que muda na operaçãoClareza sobre quem precisa fazer o quê, por qual motivo e em qual contexto.

Cadastro e contexto da obra

Empresa, obra, função e trabalhador formam o contexto necessário para uma jornada consistente.

• Importação de listas com prévia e tratamento de conflitos
• Identificação do trabalhador e seus vínculos
• Mudanças de função e movimentações entre obras
• Acesso adequado a cada perfil de usuário

O que muda na operaçãoMenos recadastro e retrabalho na preparação das equipes.

Histórico e convalidação

Certificados anteriores entram em um fluxo de análise que respeita a política de cada obra e cliente.

• Upload e organização de evidências anteriores
• Pré-análise assistida por IA
• Decisão humana registrada: aceitar, complementar ou recusar
• Rastreabilidade da análise e dos critérios utilizados

O que muda na operaçãoUma análise mais organizada, com responsabilidade técnica preservada.

Aprendizagem digital

O trabalhador acompanha os treinamentos aplicáveis, com conteúdos e avaliações na modalidade permitida.

• Trilhas conforme a matriz aplicável
• Conteúdos do catálogo e materiais prontos do cliente
• Acompanhamento de progresso e avaliações
• Suporte ao acesso e orientação para uso em dispositivos

O que muda na operaçãoAutonomia para aprender e visibilidade para quem acompanha a jornada.

Presencial e prática

A jornada também organiza o que precisa acontecer na obra, com instrutores admissíveis e registros próprios.

• Turmas, agenda, convocações e remarcações
• Controle de presença por sessão
• Guias, avaliações e checklists de prática
• Ausência, reprovação e falta de evidência tratadas separadamente

O que muda na operaçãoMais coordenação entre planejamento, execução e comprovação.

Avaliações e aprendizagem

Participar, concluir e demonstrar aprendizado são etapas distintas. O BeePro conecta seus registros.

• Critérios de avaliação vinculados ao treinamento
• Resultados e tentativas registrados
• Reencaminhamento de pendências de aprendizagem
• Avaliação prática quando aplicável

O que muda na operaçãoUma visão mais precisa do que foi realizado e do que ainda precisa de ação.

Certificados e evidências

A conclusão elegível segue para documentação, assinaturas e entrega de evidências, conforme as regras aplicáveis.

• Certificados ligados à jornada e à obra
• Fluxos de assinatura quando exigidos
• Pacotes de evidências para consulta e entrega
• Histórico de substituição, validade e revisão documental

O que muda na operaçãoMenos busca manual por documentos e mais clareza na entrega à obra.

Vencimentos e reciclagens

Mudanças de contexto e vencimentos exigem novos olhares, sem apagar o histórico anterior.

• Acompanhamento de validade
• Alertas e pendências de atualização
• Reanálise após mudança de função ou de obra
• Reciclagens conforme critérios específicos aplicáveis

O que muda na operaçãoPlanejamento antecipado das ações necessárias à continuidade da aprendizagem.

Gestão por exceção

Cada pendência precisa explicar a causa, o responsável e o próximo passo. O trabalho se organiza em torno dessas decisões.

• Pendências contextualizadas por pessoa e obra
• Ações em lote com acompanhamento por item
• Distinção entre falha de sincronização e etapa não realizada
• Responsável e evidência de resolução

O que muda na operaçãoTempo da equipe direcionado a resolver problemas, em vez de reconciliar planilhas.

Relatórios e indicadores

Dados da jornada apoiam a leitura da operação por trabalhador, obra e empresa, dentro de cada escopo de acesso.

• Visibilidade de requisitos atendidos e pendentes
• Acompanhamento de turmas, conclusão e documentação
• Leituras por obra e contexto autorizado
• Base para comparar planejamento e realizado

O que muda na operaçãoUma linguagem comum entre administração, segurança, gestores e equipe Inteci.

Perfis e governança

Quatro experiências conectadas: trabalhador, responsável da obra, responsável da empresa e equipe Inteci.

• Acesso conforme papel e obras autorizadas
• Papéis técnicos explícitos para instrutores e avaliadores
• Histórico de decisões e ações
• Separação entre aprendizagem e autorização operacional

O que muda na operaçãoResponsabilidades claras e informação adequada a quem precisa decidir.

Calibrador de mobilização

Previsão de entradas, funções, carga de treinamento e capacidade ajudam a comparar alternativas antes do pico.

• Entradas previstas por período e função
• Demanda digital e presencial
• Capacidade de dispositivos, vagas e instrutores
• Cenários de custo e planejamento com premissas explícitas

O que muda na operaçãoUma conversa de planejamento baseada em capacidade, custo total e restrições reais.